Da qui la convenienza di rivolgersi a Staff Esterni costituiti da manager "leggeri", nel costo e nell'approccio, da "usare" alla bisogna ottimizzando costi e benefici. Si può in questo modo disporre di professionisti qualificati e di un’offerta di competenti moduli di servizi, usufruibili in modo massimamente modulare.
Alcuni esempi in dettaglio:
-per la formazione di sistemi di controllo dell'operatività aziendale sia amministrativo che fiscale che di Edp |
-per la verifica dell’esattezza e conformità alle norme di "abitudini fiscali" di bollettazione registrazione etc. |
-per la formazione di un reporting aziendale a vari livelli e per la gestione dei flussi di informazioni interne |
-per la verifica delle economicità delle operazioni amministrative e delle aree di responsabilità. |
- Analisi e Riclassificazione di Bilancio - Budget e Confronto Consuntivi. Analisi Degli Scostamenti
-secondo le moderne tecniche, attraverso coefficienti, flussi ed indici |
-per informazione sulle variabili di riduzione dei costi, e per la verifica dei loro movimenti infrannuali e infraesercizi
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-per il controllo di gestione
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- Assetti Societari Costruzione e Ristrutturazione
-per la gestione degli assetti societari anche dei Gruppi |
-per la gestione dei patrimoni personali o societari immobiliari e mobiliari ai fini della segretezza, del risparmio fiscale, della resistenza ai creditori |
-studio della convenienza alla costituzione di holding con sedi in paesi a fiscalità morbida, e Off-Shore,
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-studio delle convenienze alla cessione dell'usufrutto sulle quote a società nazionali e/o estere.
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- Assistenza Contrattuale e Precontrattuale
-nei rapporti con i clienti e fornitori
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-per la creazione degli standard a modulistica
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- Verifica e Sistemazione Rapporti Contrattuali Bancari, Posizioni Debitorie/ Creditorie.
-ai fini del loro riassetto e analisi
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-per la costituzione e gestione attiva o di controllo dei Sindacati di Voto,
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- Patti parasociali Rapporti contrattuali interGruppo
-formazione di Cartelli o Accordi per il controllo del mercato.
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-per la verifica di responsabilità in situazioni pre-fallimentari o di messa in liquidazione
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-in funzione di particolari assetti: Noleggio Operativo con Opzione di Riscatto, Franchising, Leasing, Lease-Back
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-contratti con gli Agenti
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-compravendite
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-acquisizioni e cessioni di aziende o quote di partecipazione in Italia o in Europa
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- Revisione Bilanci e Verifica e Ricostruzione della Contabilità'
-delle aziende in crisi ai fini delle verifiche di fattibilità del loro salvataggio.
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-in caso di cessioni, acquisizioni, fusioni.
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-per la costruzione dei flussi di cassa anche ai fini della preparazione di una richiesta di finanziamento,
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-per la contabilità e analisi dei costi
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-per l'esame dei bilanci dei clienti per la gestione dei fidi d'ordine
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- Valutazione delle Aziende e Perizie
-valutazione del patrimonio in caso di cessione, acquisizione, messa in liquidazione e perizie legali inerenti
- Consulenza di Direzione, riorganizzazione Aziendale e Logistica
-verifica dell’efficienza del sistema organizzativo, ottimizzazione delle risorse
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- piani di consolidamento e verifica dell’efficienza delle linee produttive
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-creazione e presentazione di un Business Plan, per new-project
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-studi di fattibilità e scenari
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-individuazione di mercati strategici e nicchie
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Studi fattibilità Business Plan
Pianificazione Finanziaria Analisi e Assetti, Finanziamento degli assets |
Fusioni ed Acquisizioni, Collocazioni. Positioning
Controllo di Gestione, Check-Up, Reporting, Budget |
Costituzione assetti societari e gruppi: Ue, OffShore
Costituzione Consorzi, Export e loro Finanziamento |
Revisione bilanci,
Ristrutturazione Assetti Contabili |
Finanza e Gestione Risorse,
Previdenza, e Broker Assicurativo |
Perizie e Valutazioni Aziende, Impianti, Immobili |